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24 Abril

Métricas de innovación: desde el equipo hasta estrategia.

La innovación es aparentemente un proceso caotico que no puede ser gestionado pero hay indicadores a distintos niveles que nos ayudan a observar la salud de la innovación.

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By Pablo Domingo
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17 Abril

Brainstorming, consejos para que sea realmente útil

Brainstorming, como herramienta de la fase de ideación para la generación de ideas es muy útil si sabes crear las condiciones adecuadas.

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By Pablo Domingo
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2 Abril

Portfolio de Innovación

El portfolio de innovación ayuda a alinear a la organización en la estrategia de inversión de la innovación y proporciona un marco y lenguaje común para facilitar la toma de decisiones.

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By Pablo Domingo
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30 Marzo

Medidas, Métricas, Indicadores y la eficiencia de flujo

Las empresas se enfrentan a menudo con la paradoja de maximizar los beneficios de los servicios que son un éxito en el mercado con unos recursos limitados a la vez que invierten esos recursos en la búsqueda de nuevos modelos para asegurar el futuro. La tesis de innovación nos ayuda a describir una narrativa y alineamiento para hacer frente a esa dicotomía. Sigue leyendo y aprende cómo se forma.

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By Pablo Domingo
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27 Marzo

La tésis de Innovación

Las empresas se enfrentan a menudo con la paradoja de maximizar los beneficios de los servicios que son un éxito en el mercado con unos recursos limitados a la vez que invierten esos recursos en la búsqueda de nuevos modelos para asegurar el futuro. La tesis de innovación nos ayuda a describir una narrativa y alineamiento para hacer frente a esa dicotomía. Sigue leyendo y aprende cómo se forma.

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By Pablo Domingo
Marzo

“Cuanto más raro es un suceso, menos sabemos acerca de sus probabilidades. Protégete de su posible impacto”

– Nassim Nicholas Taleb
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5 Enero

¿Qué es el método Kanban?

Kanban es un método de gestión del trabajo basado en evidencias donde se puede observar cómo el trabajo "trabaja" dentro de la organización.

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By Pablo Domingo
Enero

“Las cosas que decidimos cuantificar son un reflejo de nuestros valores, de lo que valoramos como empresa. Porque cuando calibras algo, la gente sabe que es importante”

– Dov Seidman
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