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Objectives Key Results

¿Qué es lo más importante para hacer en el próximo trimestre?.

Concentra las fuerzas en unos pocos objetivos que marquen claramente lo que es importante.

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¿A quién va dirigido?

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Bussiness Agility Consultants

Ayuda a tus clientes a conectar la estrategia empresarial con el día a día de los equipos.

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Managers & Agility Experts

Proporciona herramientas que refuercen una cultura de datos y que ayuden a las personas a resolver los retos del futuro.

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Talent and Development People

Ayudar a definir buenos objetivos y resultados clave. Seguimiento del proceso de evaluación y seguimiento.

¿Por qué este curso?

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Aprenderás los fundamentos teóricos

Buenas y malas prácticas a la hora de poner en marcha OKR.

Práctica, Práctica y más práctica.

Para poder ponerlo en marcha con seguridad.

Ejemplos de otras empresas

Experiencias y el proceso de seguimiento en otras empresas.

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Mi promesa es proporcionarte las mejores herramientas que existen para mejorar el flow del trabajo.

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¿Cómo me van a ayudar OKRs?

kanban board

Foco

  • Concentrar en lo importante
  • Menos es más
  • Marcar el ritmo
Metrics & predictability

Alineamiento

  • Da sentido y propósito
  • Conecta la estrategia y mi trabajo
  • Colaboración con otros
Flight Levels

Compromiso

  • Mapa de contribución de equipos
  • Mejora colaboración
  • Mide lo que importa
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Seguimiento

  • Mide lo que realmente importa
  • Inspección y adaptación
  • Detección de problemas
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    Teoría y práctica en vuestros casos reales

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    ¿Quién es Pablo?

    Pablo Domingo

    Pablo Domingo

    Professional Scrum Trainer en Scrum.Org y Accredited Kanban Trainer por Kanban University.

    Colabora en organizaciones como consultor estratégico, de producto y Lean Agile coach.

    Tiene una carrera profesional de más de 20 años en tecnología y ha trabajado como desarrollador de software, manager, consultor y formador.

    Descubre más

    Clientes

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